BUT
Faire du sport pour tous .
Cela signifie renforcer la capacité des communautés, des institutions et des gouvernements à pratiquer le sport différemment.
qui nous sommes
Play for Dignity est une organisation nationale indépendante à but non lucratif qui œuvre pour que le sport soit accessible à tous.
Nous croyons au droit de chacun au sport, au jeu et à l'activité physique. Un sport bien conçu favorise la santé, renforce le sentiment d'appartenance et élargit les perspectives. À l'inverse, un sport mal conçu reproduit et aggrave l'exclusion et les préjudices.
Nous agissons au niveau systémique, en nous concentrant sur l'organisation, la gouvernance, le financement et la responsabilité du sport, car c'est là que la dignité est ancrée ou bafouée. Notre rôle est de créer des liens, d'outiller, de rassembler et d'établir des normes partagées afin que la dignité, la sécurité et l'équité soient intégrées dès la conception.
Notre vision est celle d'un Canada où le sport, le jeu et le mouvement sont des droits et le fondement de communautés saines et prospères.
Nous adoptons une approche du sport, du jeu et du mouvement fondée sur les droits humains. Nous appliquons ce cadre au niveau systémique. Concrètement, cela signifie que nous :
Renforcer les structures de gouvernance et de responsabilisation
Soutenir les approches politiques et de financement fondées sur les droits
Fournir aux organisations des outils pratiques et des normes partagées
Organiser des groupes d'apprentissage entre pairs et des communautés de pratique autour des droits de l'homme
Donner plus de poids à l'expérience vécue des personnes les plus touchées
Notre approche
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Ce sont ceux qui sont le plus touchés qui façonnent les décisions.
Les enfants, les jeunes, les athlètes, les familles, les entraîneurs et les communautés doivent participer à l'élaboration des politiques, des programmes et des environnements qui les concernent. Leur expérience vécue est une expertise précieuse. Lorsque la participation est réelle, les décisions sont plus équitables, les solutions plus pertinentes et les systèmes plus résilients. Le sport ne peut prétendre servir les communautés si ces dernières sont absentes des instances décisionnelles.
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Les institutions sont responsables devant les personnes qu'elles servent.
Les organisations sportives, les gouvernements, les bailleurs de fonds et les institutions détiennent le pouvoir. Un système fondé sur les droits garantit que ce pouvoir est exercé de manière transparente et responsable, et que des mécanismes clairs de recours existent en cas de préjudice. La responsabilité implique des normes claires en matière de sécurité, d'inclusion et d'équité. Elle implique un contrôle indépendant. Elle implique des conséquences en cas de violation des droits. Elle implique des rapports qui, au-delà des simples statistiques de participation, examinent le traitement, la sécurité et la dignité des participants.
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L'accès ne doit pas dépendre du revenu, de la race, de l'identité de genre, du handicap ou de la situation géographique.
La non-discrimination implique de supprimer les obstacles financiers, d'investir dans les communautés défavorisées, de garantir des installations inclusives, de protéger les athlètes de toutes identités de genre et de concevoir des programmes accueillants pour les personnes en situation de handicap. Elle implique également de lutter contre le racisme, le sexisme, le validisme et les autres formes d'exclusion systémique au sein même du monde sportif.
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Les individus et les communautés ont les outils et l'autorité nécessaires pour agir dans la défense de leurs droits.
L’autonomisation consiste à donner aux individus et aux communautés les connaissances, les ressources et la confiance nécessaires pour défendre des environnements sportifs sûrs et inclusifs. Cela signifie créer des parcours de leadership pour les jeunes. Cela signifie soutenir les solutions proposées par les communautés. Cela signifie veiller à ce que chacun comprenne ses droits et sache comment et où les faire valoir.
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Les droits sont intégrés aux politiques, à la gouvernance et aux structures de financement.
Une approche fondée sur les droits exige que le droit de participer à des activités sportives et physiques sûres et inclusives soit inscrit dans la législation, les cadres politiques, les normes de gouvernance et les critères de financement. Ces droits doivent perdurer au-delà des cycles politiques et des changements de leadership. La légalité implique d'aligner le sport sur les obligations plus larges en matière de droits humains. Elle signifie intégrer l'équité, la sécurité et la dignité dans la structure même des systèmes, sans laisser ce fardeau reposer sur des figures individuelles.
L'équipe
Fondateur et PDG d'IGE EGAL
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Ige est un spécialiste des politiques publiques, de la mobilisation des parties prenantes et du plaidoyer, qui défend des approches collaboratives et fondées sur des valeurs pour relever des défis complexes. Bâtisseur, son parcours professionnel s'étend de l'activisme local de terrain aux initiatives multilatérales internationales de recherche de consensus.
Ige est membre de Maytree , où le projet Play for Dignity a été conçu.
Le travail d'Ige en matière de politique publique internationale s'est concentré sur le soutien aux efforts visant à relever les défis systémiques de l'économie numérique, tant au sein de l' Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) que du Conseil consultatif des entreprises de l'APEC (Coopération économique Asie-Pacifique) .
Avant de travailler à l'international, Ige était le directeur exécutif fondateur de la Toronto Inner-City Rugby Foundation, où il a mis en place des parcours pour les jeunes dans les domaines du sport, de l'éducation, de l'emploi et du développement du leadership.
Ige siège au conseil d'administration de MLSE LaunchPad . Il est titulaire d'une licence en sciences politiques de l'Université de Toronto et d'un master en affaires publiques de Sciences Po Paris.
KATEE HUI MBE
Responsable de l'engagement stratégique
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Katee Hui est stratège et entrepreneure sociale, forte de 19 ans d'expérience en stratégie de marque et communication. Elle se spécialise dans la création de marques engagées qui harmonisent identité, partenariats et actions pour stimuler l'engagement, la croissance et l'impact social.
Ancienne associée chez Pentagram et directrice de la stratégie dans plusieurs agences internationales, Katee a piloté des programmes et des projets visant à rapprocher les organisations des communautés qu'elles servent. Son expertise couvre le positionnement stratégique, la communication et la croissance axée sur les valeurs, tant au niveau des entreprises qu'au niveau local.
Katee est la fondatrice de Hackney Laces, le plus grand réseau de football amateur féminin du Royaume-Uni. Son initiative vise à créer une infrastructure communautaire favorisant la participation et à lutter contre les inégalités structurelles dans le sport. En 2023, elle a été nommée membre de l'Ordre de l'Empire britannique (MBE) pour services rendus à la jeunesse féminine et au sport.
Elle est titulaire d'une licence (avec mention) en géographie de l'Université Queen's et d'un master en politique environnementale de la London School of Economics.
ALEX PORASZ
Responsable des opérations
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Alex Porasz est un professionnel polyvalent de la gestion de projet, fort d'une solide expérience dans les environnements à haute pression. Reconnu pour sa communication claire avec la direction, son approche pragmatique de la résolution de problèmes et sa capacité à mettre en place des systèmes qui assurent la fluidité des projets complexes, il a, au cours de sa carrière de coordonnateur de projet, accompagné de projets multipartites d'une valeur supérieure à 40 millions de dollars. Il a notamment élaboré des plans de gestion de projet, renforcé la gestion documentaire et optimisé les processus grâce à des méthodes telles que la planification par flux tirés et Six Sigma. Il a également développé des stratégies de gestion des risques qui ont permis de réduire les coûts liés aux changements et de garantir le respect des échéanciers et des budgets. En dehors du travail, Alex s'engage activement pour le sport chez les jeunes, qu'il considère comme un vecteur de confiance en soi, d'engagement communautaire et de réussite à long terme. Il est bénévole auprès de Rugby in the Square et de la Toronto Inner-City Rugby Foundation, et soutient le sport amateur en tant qu'entraîneur et organisateur d'événements.
Alex détient un diplôme en gestion de projet (avec distinction) et un baccalauréat en gestion d'entreprise (avec distinction), et travaille à l'obtention de sa certification PMP.
ASMA ANSARI
Responsable des médias sociaux
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Asma Ansari est une créatrice, conteuse et leader émergente issue des communautés noires, autochtones et de couleur (BIPOC) basée à Toronto. Elle est reconnue pour son travail en design, en stratégie de médias sociaux et en engagement culturel. Diplômée de l'Université OCAD, Asma est titulaire d'un baccalauréat en design et d'une mineure en histoire de l'art.
Passionnée par la mise en valeur de la diversité, Asma travaille dans les domaines de l'image de marque, de la stratégie de contenu et du storytelling numérique. Elle a notamment collaboré avec le plus grand club de cricket de la région du Grand Toronto, soutenant ses initiatives créatives et de communication et contribuant à la visibilité d'un sport et d'une communauté profondément ancrés dans la culture diasporique. Au-delà de son activité professionnelle, Asma s'investit activement dans le développement communautaire et le mentorat, aidant les artistes et les créatifs à accroître leur présence et leur impact de manière significative.
ALAN BROADBENT
Président du conseil d'administration
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Alan Broadbent est président fondateur et président du conseil d'administration de Maytree , ainsi que président-directeur général d' Avana Capital Corporation . Il a cofondé et présidé le Caledon Institute of Social Policy (1992-2017) et le Tamarack Institute for Community Engagement (2004-2019), et a été administrateur et président du conseil d'administration de Sustainalytics Holdings BV (2009-2020). Alan dirige l' Institut sur les finances et la gouvernance municipales de l'École Munk d'affaires mondiales et de politiques publiques de l'Université de Toronto et préside également la Fondation de rugby du centre-ville de Toronto.
d’épargne-retraite pour le bien commun , chercheur principal, ancien président et membre du conseil d’administration du Collège Massey, membre de l’Ordre du Canada et récipiendaire de la Médaille du jubilé de diamant de la Reine, Alan est l’auteur de *Urban Nation : Why We Need to Give Power Back to the Cities to Make Canada Strong * et de *You’re It* (avec Franca Gucciardi) . Il est également coéditeur de *Five Good Ideas : Practical Strategies for Non-Profit Success* . Alan a reçu un doctorat honorifique en droit de l’Université métropolitaine de Toronto (anciennement Université Ryerson) en 2009 et de l’Université Queen’s en 2015.
DR.
Conseil d'administration de MARCO DI BUONO
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Le Dr Di Buono est le président de Canadian Tire Jumpstart Charities , un organisme qui s'engage sans relâche à autonomiser les enfants et les jeunes dans les communautés de partout au Canada par le biais du sport et du jeu.
Depuis son arrivée chez Jumpstart en 2015 en tant que vice-président adjoint, Programmes et Opérations, le Dr Di Buono a joué un rôle déterminant dans son développement. Sous sa direction, l'organisme a connu une croissance fulgurante, doublant le montant de ses distributions et bénéficiant ainsi à plus de 400 000 enfants chaque année. Plus important encore, il a mené la transformation de Jumpstart pour en faire un chef de file mondial du sport au service du développement et un partenaire de confiance pour les différents paliers gouvernementaux et les dirigeants du secteur sportif au Canada.
Avant de rejoindre Jumpstart, le Dr Di Buono a passé trois ans en tant que vice-président, Science, Recherche et Formation professionnelle à l' American Heart Association , où il était responsable du programme de recherche de l'Association, doté d'un budget de 170 millions de dollars, et supervisait l'élaboration de lignes directrices sur la pratique clinique et de ressources de formation professionnelle.
Le Dr Di Buono est titulaire d'un doctorat en sciences nutritionnelles de l'Université de Toronto et a une longue expérience de défense de la santé et du bien-être des enfants et des jeunes.
Le Dr Di Buono siège actuellement au Comité paralympique canadien . Il est le très fier père de trois enfants actifs.
Conseil d'administration de VALI BENNETT
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Vali est vice-présidente et secrétaire générale d' Avana Capital Corporation . Elle est titulaire d'un baccalauréat spécialisé en anglais et études littéraires de l'Université de Toronto et est secrétaire générale de plusieurs organisations, dont la Revue littéraire du Canada , la Fondation des boursiers Loran et la Fondation de rugby du centre-ville de Toronto (TIRF) .
nos partenaires
L’initiative « Jouer pour la dignité » a été lancée avec le soutien de Maytree et de Jumpstart de Canadian Tire, partenaires fondateurs, dans le but de bâtir un système sportif plus équitable au Canada. Leur partenariat initial témoigne d’une conviction commune : le sport doit être conçu pour protéger les droits, élargir l’accès et contribuer à l’édification de communautés plus fortes et plus inclusives partout au Canada.